第 14 篇：建立专题线程
很多人在刚开始使用 Codex 搭建项目管理系统时，最容易犯的错误，就是把合同、工程、进度、安全质量和资料归档全部塞进一个总线程。下面这张漫画先把这个问题讲清楚。
漫画：一个总线程容易造成上下文串线，合同、工程、进度、安全质量和资料归档应按专题线程分开管理。
一、为什么要用专题线程
工程项目管理不是一个单一任务。合同风险、施工组织设计、进度计划、资源配置、安全质量、资料归档，各自需要不同的资料和判断口径。
如果全部放在一个线程里，Codex 很容易把合同风险的表达带到周报里，把施工方案的内容带到函件里，把安全质量问题和进度偏差混着说。专题线程的作用，就是让每个管理模块拥有相对独立的上下文。
二、怎么用
专题线程不是越多越好。建议先建立常用的 5 类：合同商务专题、工程技术专题、进度资源专题、安全质量专题、资料综合专题。
每个专题线程都要先读取 PROJECT_CONTEXT.md 和 CODEX_RULES.md，再读取本专题相关目录。专题线程完成阶段成果后，要生成回传总控主线程的摘要。
三、如何操作
- 根据项目当前任务，确定需要建立哪些专题线程。
- 每个线程命名清楚，例如“某项目_合同商务专题线程”。
- 在线程第一条指令中写明它的职责、可读目录、禁止事项、输出成果。
- 不要让专题线程跨专业处理过多任务。
- 专题成果完成后，要求它生成“回传总控摘要”。
四、推荐专题线程清单
- 合同商务专题线程
负责：合同边界、履约风险、签证索赔证据链初查。
禁止：直接确认索赔成立、费用责任或工期顺延。 - 工程技术专题线程
负责：施工组织设计审查、专项方案清单、技术资料缺口。
禁止：替代技术负责人审批。 - 进度资源专题线程
负责：进度计划、人材机匹配、节点偏差分析。
禁止：编造完成比例和资源数量。 - 安全质量专题线程
负责：质量风险、安全风险、隐患整改闭环。
禁止：替代安全质量最终结论。 - 资料综合专题线程
负责：资料收件箱、资料索引、资料同步记录。
禁止：未经确认直接移动或删除原始资料。
五、可直接复制给 Codex 的提示词
本线程作为【工程技术专题线程】使用。 请先读取 PROJECT_CONTEXT.md、CODEX_RULES.md、MASTER_INDEX.md。 本线程主要负责： 1. 施工组织设计审查； 2. 专项方案总清单建立； 3. 技术资料缺口识别； 4. 施工策划问题清单输出； 5. 向项目总控主线程回传阶段成果摘要。 本线程禁止： 1. 修改或覆盖原始资料； 2. 替代技术负责人审批； 3. 编造工程量、工期、人员、机械设备数量； 4. 对依据不足内容下确定结论。 请先输出本专题线程的工作范围、可读取目录、禁止事项和第一步建议任务。
六、一些注意事项和经验
- 不要为了显得专业，一次建立十几个线程，后期很难维护。
- 同一专题的连续工作尽量保留在同一线程。
- 跨专题事项应通过总控主线程协调，不要让一个专题线程自己扩权。
- 每个专题线程都必须遵守 CODEX_RULES.md。
- 判断是否需要新建专题线程，可以看三个标准：任务是否长期持续、是否需要独立资料上下文、是否存在较高风险。如果只是临时问一句，不必新建线程。
- 例如施工组织设计审查、合同边界分析、资料收件箱维护，都适合专题线程；一句简单的措辞优化，不需要单独开线程。
七、到这里你应该能……
- 已形成专题线程清单。
- 每个专题线程有明确职责和禁止事项。
- 专题线程已经读取三大控制文件。
- 专题成果后续能够以摘要形式回传总控主线程。
