第13篇：建立项目总控主线程

建立总控线程的目的

如果一个项目所有事情都放在一个线程里，合同、方案、进度、质量、安全、函件、周报会全部混在一起。时间一长，Codex 的上下文会变乱，输出也容易前后打架。

项目总控主线程的作用，是做项目 AI 系统的总控中心。它不负责所有细活，而是负责项目全局判断、台账汇总、专题分派、风险跟踪和阶段复盘。

如何建立

总控主线程适合长期保留。每次启动项目总控工作时，先让它读取 PROJECT_CONTEXT.md、CODEX_RULES.md、MASTER_INDEX.md 和主要总控台账。

不要在总控主线程里长篇修改施工组织设计，也不要深入写合同索赔分析。这些应交给专题线程。总控主线程只接收专题成果摘要，并更新项目总控台账，步骤如下：

• 在 Codex 中新建一个线程，命名建议包含项目名称和“总控主线程”
• 第一条指令要求 Codex 明确该线程只做总控工作
• 要求它先读取三大控制文件和已有总控台账
• 让它输出当前项目 AI 管理状态、已完成事项、待建立专题线程、下一步优先工作
• 后续各专题成果完成后，回传摘要到该线程

总控线程的职责定义建议

项目总控主线程职责：

1. 读取和维护项目背景、AI 工作规则、资料总索引；
2. 汇总项目资料缺口、风险问题、待确认事项；
3. 判断哪些任务应分派给专题线程；
4. 接收合同、工程、进度、安全质量、资料等专题成果摘要；
5. 更新项目风险问题总台账和阶段工作计划；
6. 组织每周复盘和阶段固化；
7. 不直接进行高风险合同结论、正式函件承诺、专项方案审批判断。

用于codex的提示词

本线程作为本项目的 Codex 项目总控主线程。

请先读取：
1. 00_项目总控/PROJECT_CONTEXT.md；
2. 00_项目总控/CODEX_RULES.md；
3. 00_项目总控/MASTER_INDEX.md；
4. 现有项目总控台账和资料诊断报告。

本线程只负责项目总控、资料状态判断、台账汇总、专题任务分派、阶段复盘，不直接承担合同深度分析、施工组织设计正文修改、正式函件定稿等专业细节工作。

请输出：
1. 当前项目 AI 工作仓状态判断；
2. 已具备的基础文件；
3. 建议建立的专题线程；
4. 下一步 5 项优先工作。

一些注意事项和经验

• 总控线程不要什么都干，否则会变成新的混乱线程
• 专题成果回传时，要用摘要，不要把全部过程内容塞回总控
• 总控线程中的台账更新必须有依据，不要凭专题结论直接删除旧问题
• 总控线程适合长期使用，不要频繁重开
• 总控主线程最像项目总工。它关心的是“项目现在有什么资料、缺什么、风险在哪里、谁去处理、什么时候闭合”
• 如果你发现总控线程开始连续处理大量合同条款、方案正文、函件语句，就说明边界已经失控，需要把具体工作拆到专题线程

到这里了，你应该能……

• 建立项目总控主线程
• 线程职责已明确，不负责所有细节工作
• 已读取三大控制文件和总控台账
• 已输出建议建立的专题线程和下一步优先工作